Как было ранее отмечено, одной из выигрышных стратегий ведения бизнеса является стратегия лидерства в издержках.
Автоматизация управления издержками позволяет эффективно использовать эту стратегию для достижения целей организации.
Одной из программ, позволяющих автоматизировать процесс управления издержками является специальная компьютерная программа анализа издержек производства - Excellent Productivity Costs Analyzer (ЕPCА), предназначенная для:
• определения фактических затрат на производство каждого вида продукции;
• определения фактической прибыли от реализации каждого вида продукции;
• определения уровня безубыточной реализации и запаса безопасности для каждого вида продукции.
Исходной информацией для программы ЕСРА являются данные управленческого учета за несколько предшествующих отчетных периодов, а именно: информация о всех прямых затратах и накладных расходах, величины показателей базовой активности предприятия (показатели базовой активности - это параметры, которые могут быть точно определены для каждого вида выпускаемой продукции, например: объемы продаж каждого вида продукции, прямая заработная плата по видам продукции, время загрузки оборудования при производстве данного вида продукции, материалоемкость каждого вида продукции и т.п.; показатели базовой активности могут иметь денежное или натуральное выражение; перечень используемых показателей базовой активности определяется в ходе внедрения программы.
Выделение переменной и постоянной составляющих конкретных издержек в ЕСРА выполняется методом линейной регрессии.
Выбор показателя базовой активности для пропорционального разделения каждого вида издержек по видам продукции осуществляется на основании результатов корреляционного анализа данных управленческого учета.
При выполнении всех расчетов ЕСРА контролирует статистическую значимость критериев выбора.
Выполненное таким образом распределение непрямых издержек на каждый вид продукции в наибольшей степени отражает реалии анализируемого производства и является максимально достоверным.
В результате программа ЕСРА позволяет определить состав постоянных и переменных издержек для каждого вида продукции как в абсолютном, так и в относительном выражении, сравнить прибыльность реализации разных видов продукции, определить объемы безубыточной реализации, оценить номенклатурную устойчивость портфеля продукции (рис. 5).
Рис. 5. Excellent Productivity Costs Analyzer: входная информация, результаты и решения
Полученные результаты позволяют принимать максимально обоснованные управленческие решения по следующим вопросам:
• Формирование цен и системы скидок на продукцию;
• Планирование приоритетных мер по снижению затрат;
• Определение минимальных объемов заказов на каждый вид продукции;
• Формирование номенклатурной политики предприятия.
Внедрение и настройка программы требует совместных усилий специалистов предприятия и консультантов "Экселент класс" (разработчики данной пргораммы). В ходе внедрения должна быть отрегулирована система управленческого учета для получения необходимых исходных данных, правильно определены базовые показатели деятельности предприятия для учета особенностей технологии производства и ведения бизнес-процессов, выполнена необходимая групировка затрат и номенклатурного перечня продукции, проведено обучение персонала по работе с программой. Схема мероприятий по внедрению программы ЕСРА показана на рисунке 6.
Рис. 6. Алгоритм эффективного использования программы Excellent Productivity Costs Analyzer
Для нахождения источников финансирования мероприятий по внедрению автоматизированной системы необходимо полностью исследовать резервы собственных средств компании.
На первом этапе предлагается сдать в аренду неиспользуемые площади и свободные помещения.
Для этого необходимо заключить договор аренды. По договору аренды здания или сооружения арендодатель обязуется передать во временное владение и пользование или во временное пользование арендатору здание и сооружение.
Договор аренды недвижимости (здания или сооружения), заключенный на срок не менее года, подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.
По договору аренды здания или сооружения арендатору одновременно с передачей прав владения и пользования такой недвижимостью передаются права на ту часть земельного участка, которая занята этой недвижимостью и необходима для ее использования.
По общему правилу договор аренды должен предусматривать размер арендной платы. При этом установленная в договоре плата за пользование зданием или сооружением включает плату за пользование земельным участком, на котором оно расположено, или передаваемой вместе с ним соответствующей части участка, если иное не предусмотрено договором аренды. Плата за аренду здания или сооружения может быть установлена исходя из ставки арендной платы за единицу площади здания (сооружения).
Арендная плата может быть установлена за все арендуемое имущество в целом, и отдельно по каждой из его составных частей в виде определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно; установленной доли полученных в результате использования арендованного имущества, продукции, плодов или доходов; предоставления арендатором определенных услуг арендодателю; передачи арендатором арендодателю обусловленной договором вещи в собственность или в аренду; возложения на арендатора договором затрат на улучшение арендованного имущества.
Конкретный размер арендной платы устанавливается по соглашению сторон, тем не менее, во избежание негативных налоговых проблем арендная плата должна покрывать все издержки арендодателя, в которые входят:
• сумма амортизационных отчислений по сданным в аренду объектам;
• сумма налога на имущество, приходящегося на сданное в аренду имущество;
• сумма налога на землю, приходящегося на сданные в аренду здания или сооружения вместе с земельными участками;
• доля общехозяйственных и общепроизводственных расходов, которые относятся к доле выручки, полученной от сдачи имущества в аренду;
• коммунальные и прочие расходы, непосредственно связанные с обслуживанием и содержанием имущества, сданного в аренду.
Сейчас у компании свободными остаются 5 гектар земли под площадки и 50 м2 помещений. Маркетинговые исследования показали, что в ближайшее время свободные площади можно сдать в аренду, поскольку многие московские фирмы выносят свою производственную деятельность в Подмосковье.
Проведенные расчеты, основанные на ценах текущего периода, позволяют прогнозировать следующие конкретные результаты:
Расходы на содержание арендуемой площади:
1. 3атраты на содержание арендуемой площади:
• электроэнергия;
• коммунальные услуги (отопление, холодная вода, горячая вода, канализация) = 31 680 руб.;
2. Амортизация = 13 200 руб.;
3. Административно-хозяйственные расходы – 49 500 руб.;
4. Налог на землю – 1 320 руб.;
5. Налог на имущество - 1 980 руб.;
ИТОГО расходы за год - 97 680 руб.
Стоимость арендной платы за 1 м2 в месяц без НДС = 80 у.е., условные единицы выражены в долларах США (1$ = 26,50 руб. на дату расчета).
Расчет арендной платы за 1м2 в месяц:
1. Арендная плата, включая плату за землю – 77 руб.;
2. Возмещение коммунальных платежей – 48 руб.;
3. Возмещение амортизационных отчислений – 20 руб.;
4. Возмещение налога на имущество – 3 руб. (всего 148 руб.);
Итого арендная плата за 1м2 в месяц – 228 руб.
Выручка от аренды за год:
Выручка от аренды (без НДС-18%) = S*Амес.*12, где S- площадь для сдачи в аренду, А мес.- арендная плата в месяц за 1 м2.
Выручка от аренды за год (без НДС-18%) = 55 * 80*26,50*12 =150 4800 руб.
НДС (18%): 150 480 * 0,18 = 27 0864 руб.
Выручка от аренды за год, включая НДС = 177 5664 руб.
Прибыль до налогообложения:
Прибыль до налогообложения = Выручка - Расходы
Прибыль до налогообложения = 150 4800 - (148*55*12) = 1504800 – 97680= 1407120 руб.
Чистая прибыль:
Чистая прибыль = Прибыль до налогообложения - Налог на прибыль
Налог на прибыль (24%) =1407120 *0,24 =3377,09 руб.
Чистая прибыль = 1407120 – 3377,09 = 140 3743 руб.
У компании имеются также объекты, которые не используются в текущем деятельности, но содержание их требует материальных затрат, поэтому целесообразнее их продать. При продаже активов необходимо заключить договор купли-продажи. По договору купли-продажи недвижимого имущества продавец обязуется передать в собственность покупателя земельный участок, здание, сооружение, квартиру или другое недвижимое имущество.
В договоре необходимо указать рыночную стоимость - это расчетная величина, равная денежной сумме, за которую предполагается переход имущества из рук в руки на дату оценки в результате коммерческой сделки между добровольным покупателем и добровольным продавцом после адекватного маркетинга; при этом полагается, что каждая из сторон действовала компетентно, расчетливо и без принуждения.
Рыночная стоимость объекта оценки может быть выявлена лишь при наилучшем использовании оцениваемой недвижимости. Определение стоимости осуществляется с учетом всех факторов, существенно влияющих как на рынок недвижимости в целом, так и непосредственно на ценность рассматриваемой собственности.
При определении стоимости недвижимости обычно используются три основных подхода: затратный; сравнительный; доходный подходы.
В основе затратного подхода лежит принцип замещения или воспроизводства, согласно которому инвестор не заплатит за объект недвижимости сумму большую, чем та, в которую обойдется получение соответствующего участка под застройку и возведение аналогичного по назначению и качеству объекта без чрезмерной задержки. В нем стоимость недвижимости равна стоимости земли плюс стоимость улучшений на участке за вычетом накопленного износа.
Сравнительный подход основывается на принципе замещения. При его применении стоимость объекта определяется по сравнению с ценой продажи аналогичных объектов.
Доходный подход основывается на принципе ожидания, в соответствии с которым типичный инвестор или покупатель, приобретает недвижимость в ожидании получения будущих доходов или выгод.
Использование трех подходов приводит к получению трех различных величин стоимости одного и того же объекта.
Целью сведения результатов всех применяемых подходов является определение обоснованного значения рыночной стоимости объекта.
После анализа результатов, полученных разными методами, окончательная оценка стоимости недвижимости устанавливается, исходя из того, какой подход, наиболее соответствует оцениваемому объекту.
В рассматриваемом периоде в рамках компании можно продать следующий перечень объектов по цене за 1м2 (без НДС-18%) – 6 тыс. руб. (табл. 18).
Таблица 18
Перечень продаваемых объектов ООО «Техпроект»
№ Наименование
Объекта Площадь,
м2 Стоимость
продаваемого объекта
(без НДС), тыс.руб. НДС
(18%),
тыс. руб. Сумма с НДС,
тыс. руб.
1 Гараж п/з 380 2280 410,4 2690,4
2 Подз.склад.пом. 140 840 151.2 991.2
3 Подз.хранил. 360 2160 388,8 2548,8
4 Тех помещение попом.Корпус Б 322322,322А 160 960 172,8 1132,8
5 Итого: 1040 6240 1123,2 7363,2
Расходы, связанные с продажей (расходы на размещение рекламы в газетах, на плакатах, по телевиденью, в Интернете) = 35,6 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения=7363,2 – 35.6= 7327,6тыс. руб.
Налог на прибыль (24%) = 7327,6 * 0,24 = 1758,6 тыс. руб.
Чистая прибыль = 7327,6 – 1758,6 = 5569 тыс. руб.
Финансовые средства, полученные компанией в ходе продажи неиспользуемых объектов и сдачи в аренду (чистая прибыль может составить по расчетам около 7 млн. рублей) могут быть использованы в текущей деятельности для разрешения накопленных или кризисных финансовых проблем, а также вложены в техническое сопровождение и внедрение автоматизированной системы по снижению затрат в рамках реализации стратегии лидерства по издержкам.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
